Deskripsi Workshop

Tekanan terhadap efisiensi biaya semakin tinggi.
CFO menuntut penghematan. Margin makin tipis. Kompetisi makin ketat.

Namun banyak program cost reduction justru berdampak negatif pada:

• Service level turun
• Stockout meningkat
• Customer complaint naik
• Lead time memburuk
• Sales opportunity hilang

Supply chain sering menjadi target utama efisiensi karena menyerap biaya besar seperti:

• Transportasi
• Warehousing
• Inventory holding cost
• Safety stock
• Minimum Order Quantity (MOQ)
• Lead time panjang
• Inefisiensi jaringan distribusi

Tantangannya bukan sekadar mengurangi biaya, tetapi bagaimana mengelola cost driver secara strategis tanpa mengorbankan service level dan customer value.

Workshop ini dirancang untuk membantu peserta memahami struktur biaya supply chain dan menemukan peluang penghematan yang sustainable.

Materi Workshop

1. Understanding Supply Chain Cost Structure
2. Key Cost Drivers in Supply Chain
3. Service Level & Cost Trade-Off
4. Cost Optimization Strategies
5. Financial Impact Analysis
6. Case Study & Scenario Simulation

Tujuan Workshop

Workshop ini bertujuan untuk:

1. Mengidentifikasi cost driver utama dalam supply chain.
2. Memahami trade-off antara cost dan service level.
3. Mengembangkan pendekatan cost optimization yang terukur.
4. Menghindari keputusan penghematan yang merusak performa bisnis.
5. Menyusun inisiatif cost reduction berbasis data dan risiko.

Manfaat yang Akan Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan mampu:

1. Menghitung dan menganalisis cost structure supply chain
2. Mengidentifikasi hidden cost dalam operasional
3. Mengevaluasi dampak pengurangan safety stock
4. Mengoptimalkan transport & warehousing cost
5. Mengelola trade-off service level vs working capital
6. Menyusun roadmap cost reduction yang sustainable

Siapa yang Harus Hadir

Workshop ini direkomendasikan bagi:

• Supply Chain Manager
• Finance Business Partner
• Procurement Manager
• Logistics Manager
• Inventory Control
• Operations Manager
• Middle Management lintas fungsi

Cocok untuk manufaktur, distribusi, FMCG, retail, dan perusahaan dengan tekanan margin tinggi.

Kompetensi Yang Diharapkan

Setelah mengikuti workshop ini, peserta memiliki kompetensi:

1. Cost driver analysis capability
2. Trade-off decision-making skill
3. Financial impact evaluation
4. Risk-based cost optimization mindset
5. Strategic cost control awareness

Pembicara

Efrata Denny Saputra Yunus, ST, M.IS, M.Com

MIT Alumni Affiliate & Praktisi Supply Chain Management