08.00 - 16.00 WIB
Deskripsi Workshop
Memahami konsep dasar manajemen risiko dan penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan.
Mengidentifikasi risiko-risiko potensial dalam berbagai aspek bisnis.
Mengimplementasikan Sistem Manajemen Risiko (SMR) yang sesuai dengan standar ISO 31000.
Meningkatkan kapabilitas dalam mendeteksi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko dalam lingkungan bisnis.
Materi:
1. Pendahuluan Manajemen Risiko dan Bisnis
- Pengenalan konsep manajemen risiko dan pentingnya penerapan dalam konteks bisnis.
- Hubungan antara manajemen risiko yang efektif dan keberhasilan bisnis jangka panjang.
2. Prinsip-Prinsip ISO 31000
- Penjelasan prinsip-prinsip dasar ISO 31000 dalam manajemen risiko.
- Menyelaraskan tujuan bisnis dengan identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko.
3. Identifikasi Risiko
- Teknik identifikasi risiko dalam berbagai aspek bisnis.
- Analisis risiko secara holistik, termasuk risiko operasional, finansial, dan reputasi.
4. Penilaian Risiko
- Metode penilaian risiko yang sesuai dengan standar ISO 31000.
- Mengukur dampak dan probabilitas risiko untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima.
5. Strategi Manajemen Risiko
- Pengembangan strategi untuk mengelola risiko, termasuk mitigasi, transfer, retensi, dan penghindaran.
- Penentuan tindakan korektif dan pencegahan yang efektif.
6. Implementasi Sistem Manajemen Risiko (SMR)
- Langkah-langkah praktis dalam membangun SMR berbasis ISO 31000.
- Integrasi SMR dengan proses bisnis yang ada.
7. Monitoring dan Pengendalian Risiko
- Pemantauan terus-menerus terhadap risiko-risiko yang diidentifikasi.
- Pengendalian untuk mengurangi atau menghilangkan risiko-risiko yang tidak diinginkan.
8. Audit dan Pembaruan SMR
- Proses audit internal untuk mengevaluasi efektivitas SMR.
- Pembaruan dan penyesuaian SMR sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis dan risiko-risiko baru.
9. Penerapan ISO 31000 dalam Berbagai Industri
- Studi kasus dan diskusi tentang implementasi ISO 31000 dalam industri tertentu.
- Pembelajaran dari praktik terbaik dalam manajemen risiko.
10. Ujian Pengetahuan dan Evaluasi
- Ujian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
- Evaluasi keterampilan dalam menerapkan konsep manajemen risiko dalam konteks bisnis mereka.
Cocok diikuti oleh:
1. Manajer
2. Pengambil keputusan dan staf yang terlibat dalam manajemen risiko, kepatuhan, dan pengembangan strategi di berbagai industri.