Deskripsi Workshop

Workshop satu hari ini dirancang untuk membekali para profesional bisnis dengan kemampuan berpikir terstruktur dalam memecahkan masalah strategis sekaligus mengkomunikasikan insight berbasis data secara meyakinkan. Workshop menggabungkan dua kompetensi kritis yang saling melengkapi: Strategic Problem Solving — kemampuan mendiagnosis masalah bisnis secara tepat menggunakan framework seperti Double Diamond, MECE, dan SCAMPER — dan Data Storytelling — kemampuan mengubah data dan analisis menjadi narasi bisnis yang relevan, jelas, dan berdampak.

Pendekatan pembelajaran bersifat praktis dan application-based: setiap framework dipelajari melalui studi kasus bisnis nyata, diikuti dengan latihan langsung yang mensimulasikan situasi pengambilan keputusan di lingkungan korporat.

Objectives

Pada akhir workshop ini, para peserta akan mampu untuk:

• Mengidentifikasi dan membedakan masalah strategis dari masalah operasional dalam konteks bisnis.
• Mendiagnosis akar masalah menggunakan Double Diamond Model, MECE, dan Issue Tree secara sistematis.
• Menghasilkan dan mengevaluasi opsi solusi menggunakan framework SCAMPER dan Impact-Effort Matrix.
• Membaca, menginterpretasikan, dan menganalisis data bisnis dengan pendekatan yang kritis dan terstruktur.
• Menyusun data storytelling yang relevan — dari problem, analisis, hingga rekomendasi yang actionable.
• Mendesain dan menyampaikan presentasi bisnis berbasis data yang meyakinkan untuk berbagai audiens.

Cocok diikuti oleh 

Workshop ini cocok untuk para profesional yang terlibat dalam proses analisis, perencanaan, atau pengambilan keputusan bisnis, antara lain:

• Manajer dan senior staff di fungsi bisnis, keuangan, operasional, dan pemasaran.
• Business analyst, strategic planner, dan konsultan internal.
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi berbasis data kepada manajemen.
• Siapa pun yang ingin berpikir lebih terstruktur dalam menghadapi masalah bisnis yang kompleks.

Training Content

Strategic Problem Solving

• Karakteristik masalah strategis: kompleks, high-stakes, open-ended, dan multi-stakeholder.
• Double Diamond Model: Problem Discovery ? Problem Definition ? Solution Development ? Selection.
• MECE Framework: menyusun masalah secara Mutually Exclusive dan Collectively Exhaustive.
• Issue Tree: membangun pohon masalah berbasis data untuk mengisolasi akar penyebab.
• SCAMPER: teknik ekspansi solusi secara terstruktur dalam fase solution development.
• Impact-Effort Matrix: memilih solusi terbaik berdasarkan dampak dan kelayakan implementasi.

Data Literacy & Interpreting Data

• Definisi dan level data literacy: dari data consumer hingga data-driven decision maker.
• Membaca dan menginterpretasikan data tabular: tren, perbandingan, dan anomali.
• Memahami konteks data: sumber, periode, satuan, dan keterbatasan data.
• Kesalahan umum dalam membaca data dan cara menghindarinya.

Data Analysis & Data Storytelling

• Exploratory vs. Explanatory analysis: kapan digunakan dan apa perbedaannya.
• Framework analisis data untuk konteks bisnis: trend, comparison, distribution, relationship.
• Pemilihan jenis visualisasi yang tepat sesuai tujuan analisis dan audiens.
• Struktur data story: Problem ? Analysis ? Insight ? Recommendation.
• Pemilihan metrik dan KPI yang relevan sesuai audiens dan konteks bisnis.
• Teknik simplifikasi: menyampaikan insight kompleks dengan bahasa yang jelas dan ringkas.

Business Presentation

• Prinsip storytelling untuk presentasi bisnis: SCR (Situation-Complication-Resolution).
• Menyusun alur presentasi yang logis dan meyakinkan untuk manajemen.
• Pemilihan supporting content: data, chart, dan visual yang memperkuat narasi.
• Best practices slide design untuk laporan manajemen dan executive presentation.
• Workshop praktik: menyusun dan mempresentasikan satu halaman executive summary berbasis data.

Pembicara

Dr. Ikin Solihin, MBA, AFM, CTP, FPAC, CMA, FRM, F

Praktisi Keuangan dan Data & AI