Deskripsi Workshop

Workshop ini membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam melakukan financial planning & analysis (FP&A), mulai dari membangun model budgeting & forecasting berbasis Excel, melakukan analisis kinerja bulanan, hingga menyajikan insight keuangan yang efektif bagi manajemen.

Peserta akan mempelajari cara membangun model yang terstruktur dan seimbang, termasuk integrasi 3 laporan keuangan (Profit & Loss, Neraca, Arus Kas), serta mengonversi data menjadi insight yang dapat ditindaklanjuti untuk pengambilan keputusan bisnis. Program ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan kompetensi FP&A di perusahaan dan membantu profesional bertransformasi menjadi mitra strategis bagi bisnis.

Mengapa Anda Perlu Mengikuti Program Ini?

• Fokus pada praktik, bukan hanya teori
• Pembelajaran terstruktur dari dasar hingga praktik lanjutan
• Menggunakan Excel + template siap pakai
• Berbasis studi kasus bisnis
• Dipandu oleh praktisi berpengalaman (mantan Group CFO)
• Relevan untuk berbagai industri dan ukuran bisnis

Tujuan Pembelajaran (Learning Outcomes)

Setelah mengikuti workshop ini, peserta mampu:

• Membangun model budgeting & forecasting yang terstruktur
• Melakukan proyeksi pendapatan dan biaya (headcount, contractor, capex)
• Mengintegrasikan P&L, neraca, dan arus kas (3-Statement Integration)
• Melakukan roll-forward dan analisis varians (actual vs. budget)
• Membuat dashboard dan laporan manajemen berbasis Excel
• Menyajikan insight yang dapat ditindaklanjuti
• Berperan sebagai mitra strategis bagi unit bisnis

Materi Utama

1. The Role of the FP&A Professional

Memahami bagaimana FP&A mendukung pengambilan keputusan bisnis melalui analisis yang terukur dan relevan.

• Peran dan tanggung jawab FP&A
• FP&A vs. Finance & Accounting
• Ekspektasi CFO dan manajemen
• Tantangan umum dan area perbaikan FP&A
• Keterampilan teknis: modeling, forecasting, analytics
• Keterampilan non-teknis: komunikasi, business partnering
• Mindset strategic business advisor

2. FP&A Budgeting and Forecasting Model

Fokus pada pembangunan model yang sistematis, terintegrasi, dan siap digunakan dalam lingkungan bisnis.

• Model Design
• Revenue Modeling
• Headcount Forecasting
• Contractor Forecasting
• Debt & Capex Forecasting
• FS Aggregation
• Dashboard Visualization
• 3-Statement Integration

3. FP&A Monthly Analysis Model

Metode praktis untuk pembaruan data bulanan, analisis varians, dan penyajian laporan yang efektif.

• Build & Configuration
• Roll Forward & Analysis
• Protection & Presentation

4. Simulation Game

Simulation Game ini dirancang untuk meningkatkan strategic thinking dan capital allocation. Peserta berperan sebagai investor yang bersaing melakukan akuisisi dan membangun portofolio bisnis yang menguntungkan. Melalui dinamika permainan, peserta mengasah kemampuan strategic decision making dalam lingkungan yang kompetitif dan dinamis.

Siapa yang harus mengikuti

• FP&A Analyst / Manager
• Corporate Finance
• Finance & Accounting
• Business Planning / Strategy
• CFO / Finance Leader
• Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi FP&A

Metode Pembelajaran

• 30% konsep
• 70% praktik
• Studi kasus
• Template Excel
• Diskusi interaktif

Pembicara

Dr. Ikin Solihin, MBA, AFM, CTP, FPAC, CMA, FRM, F

Praktisi Keuangan dan Data & AI